O principal objetivo da assessoria de imprensa sempre foi conquistar espaço nos veículos certos. Uma reportagem no Valor Econômico, uma entrevista na Exame ou uma citação em um portal especializado significava construção de autoridade e reputação. Essa lógica continua válida, mas o problema é que a jornada de descoberta mudou. Hoje, uma parcela crescente de executivos, consumidores e jornalistas substitui a pesquisa no Google pelas perguntas ao ChatGPT, Gemini ou Claude. “Qua

Seja uma crise evitada, um porta-voz preparado para uma entrevista difícil, uma informação incorreta corrigida antes de ganhar repercussão, uma pauta sensível identificada com antecedência ou uma resposta construída rapidamente porque os dados já estavam organizados: tudo isso faz parte do trabalho. Em alguns casos, o melhor resultado de uma assessoria de imprensa é justamente algo que não aconteceu.

Por que a maioria das empresas já sabe reportar mas poucas sabem o que fazer com o que reportam Durante anos, a elaboração de relatórios ESG foi tratada como um exercício de prestação de contas. Hoje, esse cenário mudou. Em um ambiente marcado por exigências regulatórias crescentes, maior pressão de investidores e uma sociedade cada vez mais atenta aos impactos das empresas, publicar um relatório de sustentabilidade tem se tornado uma prática consolidada entre grandes organiz

Há alguns anos, uma crise reputacional costumava começar com uma reportagem, uma denúncia formal ou um posicionamento público mal conduzido. Hoje, ela pode nascer de relatos compartilhados por profissionais que decidiram comparar suas experiências de trabalho. A repercussão da Planilha das Agências movimenta os bastidores do mercado de comunicação anualmente. Ao reunir centenas de reclamações anônimas sobre salários, lideranças, carga de trabalho, assédio e cultura organizaci

São as três letras da moda. Em praticamente qualquer conversa sobre o futuro do agronegócio, elas aparecem inevitavelmente: ESG. Estão nos eventos do setor, nos relatórios corporativos, nas apresentações para investidores e, cada vez mais, no discurso das empresas que querem se posicionar como parte de uma produção mais responsável. O problema é que, no meio de tanta adesão ao tema, ficou mais difícil separar convicção de conveniência. No agro, essa discussão ganha um peso ai

Tobia Ferreira Existe um problema silencioso acontecendo nas estratégias de comunicação digital das empresas: enquanto as conversas mudam em velocidade recorde, muitas marcas continuam operando com calendários, campanhas e linguagens construídas para uma internet que já não existe mais. A lógica da comunicação previsível está sendo substituída por uma dinâmica muito mais fluida, fragmentada e culturalmente acelerada. Plataformas evoluem rápido, tendências nascem e morrem em d

Por Gisele Berto Existe uma pergunta que toda empresa deveria se fazer: se algo der errado amanhã, as pessoas vão lembrar de nós de que forma? Não falo apenas da capacidade técnica, produto ou preço. Trata-se de algo mais intangível, mas que talvez seja mais importante do que todo o resto: a reputação corporativa. O ativo que ninguém precifica até perder Reputação não aparece no balanço patrimonial. Não tem como ser estocada, auditada ou transferida. Mas é, provavelmente, o a